Bona feina al Solsonès

El Consell Comarcal del Solsonès ho torna a demostrar:

al pot petit hi ha la bona confitura

Fer cent quilòmetres des de Centelles va ser més que ben recompensat: jornada productiva, amb "coses noves" i molt ben organitzada

Si després d'això, algú dubta de la necessitat dels Consells Comarcals com eina vertebradora del seu territori, es que només coneix el País els caps de setmana i per la tele.

Després de les intervencions polítiques i d'una sorpresa molt ben "cantada i orquestrada", els ponents van ser:
- Verónica Torras, facilitadora de l'estratègia de negoci --> Business model Canvas: Clara i directa.
- Geyser Barcelona, empresa experta en canvi de persones i organitzacions --> Gestionar el canvi: divertit i profitós.
- Albert Bosch, emprenedor i aventurer --> L'experiència de l'aventura a l'empresa: simplement genial!

Per ser breu, i aprofitar l'espai destacaré idees, les que vaig trobar més interessants o atractives del conjunt de ponents:
- El canvi és important, vital per tirar endavant. No hem de tenir por... ens hem d'arriscar.
- Hem de fer el possible per no perdre el talent. Tant dintre d'una organització, com del país.
- Per sortir de la crisi, el primer que compte és l'actitud. Voler fer-ho, voler tirar endavant.

- És important tenir quin model de negoci tenim (foto) i quin model de negoci volem (desenvolupament). Per això existeix el model candas, que en un sol full pots veure la situació de l'empresa (és de lliure accés a internet. Busqueu "canvas") o per escrit: Business model canvas (editorial Deusto), generación de modelos de negocis..
- Quin valor li donem al nostre client actualment. És realment el que necessita?
http://www.businessmodelgeneration.com/ (free acces)

- El canvi (en qualsevol lloc) s'ha de gestionar tenint en compte: Ha de ser per diferenciar-nos, per créixer, per sobreviure.
- L'actitud de canvi, en positiu, es contagia.
- Es vital gestionar-ho des d'un equip, sempre s'acaba sumant i mirar de moderar els "negatius", si no són constructius.
- ELS CANVIS HAN DE SER VISIBLES!
- Tenir en compte el cost d'oportunitat. Si no canviem, que perdem.

- Desprès d'un anàlisi, marcar un objectiu és relativament senzill i d'aquí ja cauen els medis per aconseguir, però s'oblida un punt important... Quin és el motiu, m'omple, perquè ho faig.
- La feina que s'estima és la que es fa bé. Per estimar una feina ha d'omplir també personalment, s'ha de voler fer aquella cosa.
- En qualsevol àmbit (empresarial, polític, lleure), s'ha de ser emprenedor. Viure el que es fa!

Albert Bosch